運營總監是一個非常重要的崗位，可以說是公司的操盤手，如果公司沒有合適的運營總監，最好去招聘一個。但是在運營總監招聘中，不是什么阿貓阿狗都能要的。那具體來說哪些人不能要呢？如果有以下四種人來應聘，最好馬上打發走！ 

第一種，就是那種行業經驗15年，曾經擔任過什么公司什么總監，然后一看年齡三十七八了，這種人不能要。為什么呢？因為他都在運營行業干15年了，還得在招聘網站上找工作，還得跑面試遞簡歷，一看就是能力不怎么樣的，所以不能要。 

第二種，就是一上來就向你吹噓，參加過什么上10億的盤子，曾經擔任過什么操盤手，這種也不能用。為什么呢？因為他只要在這些項目里面當個打雜的，他就說他參與項目了，一看就是言過其實，真正有實力的，反而不會亂吹。 

第三種，就是上來給你提要求，什么工資待遇要多少萬，還有帶薪假期、住房福利等等，總之要求多多。還會問你有多大預算，這些預算該怎么用。這種人一看就是職場老油條，也不能用。 

第四種，這種人一上來就問，你們公司提不提供培訓？有沒有員工成長規劃？這種很可能都是來偷師學藝的，如果說你把他培養起來了，可能你就多增加了一個競爭對手。 

以上就是常見的不能用的人，那么什么樣的人能用呢？其實一般來說，能用的就兩種，就是你團隊內培養的人，要么你去找獵頭公司幫你招一個運營方面的大拿！作為一家知名廣州獵頭公司的獵頭，最后奉勸大家一句，找運營總監這個級別的人才，千萬別上招聘網站去找，那絕對是浪費工夫，還是找獵頭公司靠譜！