企業如何有效激勵員工.

時間:2023-09-29  來源:重慶網  作者:cqw.cc 我要糾錯


為了提高團隊和員工的積極性和工作效率,各家企業都用了許多員工激勵的方法,但其中很多都是無效激勵,像很多企業都有防暑、防寒這種獎金,比如說:天很熱會發一些獎金,或者是冬天太冷也會發一些對應的獎金或者是補助,這些方式企業都會花掉一些錢,但是會有真正的激勵效果嗎?在我看來是不會的!在員工加入的第一年,他會很感激企業,而第二年開始他就會認為這就是他應得的,不會有任何感激之情!所以這就叫無效激勵!那怎么杜絕無效激勵,找到激勵員工最有效的方法呢?

 

這里先給無效激勵下個定義,那就是給予對方錢,對方并不知道自己因為做對了什么而獲得的,這個就是無效激勵。打個不恰當的比喻,這就好比訓狗,不停的給狗喂骨頭,狗吃飽了往地上一趟不理你了,它認為你給他吃的是理所當然的,這就是無效激勵。但是你讓它餓著,然后扔個飛盤出去,他接到了才給骨頭,他接的就會越來越積極,越來越起勁,這才是有效激勵。所以企業一定要員工知道他要做的是什么,才能夠獲得什么,這個激勵往往才是有效。就是任何一分給予員工的錢,都能讓對方知道他做對了什么,這才是有效激勵的第一核心。

 

第二個是在激勵過程當中,中國人往往只重視激勵,而忽略了表揚的作用和成就感、榮譽感的價值,所以企業應該有更好的反饋機制。像一本書是講的游戲型團隊,我們打游戲的時候為什么比較容易沉迷?因為游戲有比較好的快速反饋機制,打死這個怪馬上就可以獲得某種成就和稱號。

 

那在工作當中也是一樣的,員工做出了某個行為企業很認可,那就立刻給予他一個激勵!這個激勵有可能是一個表揚,被團隊所知道,讓員工產生了榮譽感。企業可以設立很多這樣的小獎勵,比如說:這個月想激勵大家發揮創新的思維,或者是在協作當中打出更好的團隊配合,這些都可以設立適當的獎項,從而有效的去激勵這些行為。這樣所有的員工都會搶著做企業希望他們做的行為,形成一定程度的職場內卷,這樣員工的積極性和主動性都有了保證,這才是有效的員工激勵。

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