今天的議事亭前地，已成外資品牌插旗熱門(mén),澳門(mén)酒店推薦，本土老字號(hào)走了一間又一間。開(kāi)業(yè)七十載的義利碩果僅存，銷售露營(yíng)及野外運(yùn)動(dòng)用品為主，打理生意的第三代傳人羅鍵堂表現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)較低，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)固，但不擴(kuò)大盤(pán)算，直言“一動(dòng)不如一靜”.至於接手問(wèn)題,澳門(mén)訂房，他清楚生意難做,澳門(mén)購(gòu)物，年輕人無(wú)心從商，唯有等他們有興致時(shí)，才讓他們繼續(xù)或再創(chuàng)業(yè)。

 

　　義利在澳已逾七十年歷史

　　最初租售三輪車

　　羅鍵堂憶述，該店早期是出產(chǎn)跟租售三輪車跟人力車，等於現(xiàn)今的士租售。五○年代傳至第二代，持續(xù)出租三輪車,澳門(mén)旅遊景點(diǎn)，并參加單車銷售，重要代辦英國(guó)知名品牌的單車，深受當(dāng)時(shí)的歸國(guó)華僑歡送。但隨後中國(guó)單車出現(xiàn)，華僑愛(ài)國(guó)偏愛(ài)中國(guó)貨，英國(guó)單車銷情開(kāi)端走下坡。加上香港暴動(dòng)後抵制英國(guó)貨，單車暢銷，只有主力銷售中國(guó)單車。

　　但中國(guó)參加結(jié)合國(guó)後，歸國(guó)華僑不需再經(jīng)港澳平臺(tái)購(gòu)置單車。生意由頂峰時(shí)代的每月售出過(guò)千輛，逐步回落至每月多少十輛，大不如前。隨後只有零碎散客，故開(kāi)端轉(zhuǎn)做本地客生意，如同雜貨店。

　　羅鍵堂八○年代初接手，當(dāng)時(shí)單車銷售不幻想，他個(gè)人喜好露營(yíng)及野外運(yùn)動(dòng)，容易獲得香港相干用品的署理。現(xiàn)時(shí)該店銷售的野外用品包含背囊、爬山帽、腰包、氣槍、腕表等。由於都是入口貨，深受內(nèi)地旅客歡送,澳門(mén)住宿，占客源逾7成。加上賣的是“半冷門(mén)”產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)不算劇烈，有穩(wěn)固收入。

　　租舖恐難再經(jīng)營(yíng)

　　跟著賭權(quán)開(kāi)放及內(nèi)地開(kāi)放自在行，議事亭前地一帶舖位“寸金尺土”.同區(qū)舖租動(dòng)輒幾十萬(wàn)，若不是自置物業(yè)難以經(jīng)營(yíng)，鄰近老字號(hào)所剩無(wú)幾。羅鍵堂家族大、子侄多，暫未斟酌把舖位出賣或出租。不外舖租貴、人資不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，“創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難”,遂一動(dòng)不如一靜，不擴(kuò)大打算。

　　早前有考察指，本澳六成中小企無(wú)人繼續(xù)，羅鍵堂不感意外，生意“不熟不做”,惟年輕一代甚少再跟父親學(xué)做生意，何況現(xiàn)在生意難做。○三年曾在渡船街開(kāi)設(shè)分店，惟效果不如幻想，每月虧蝕多少萬(wàn)元，不足一年便，一心經(jīng)營(yíng)現(xiàn)址。再者，大局部年青人高學(xué)歷、高請(qǐng)求，現(xiàn)時(shí)不少工種高薪厚職，年青人無(wú)心從商，唯有等下一代有興致做生意時(shí)，才把舖位讓給他們創(chuàng)業(yè)。